Pasamos mucho tiempo de nuestra vida trabajando intensamente para ser “buenas personas”, ” de provecho”, ser como tal o como cuál que actúan como modelos de comportamiento. Este es un proceso de aprendizaje muy habitual; ya en los primeros cursos del colegio miramos al otro niño que pinta sin salirse de la raya para aprender a hacerlo mejor.

Este proceso de comparación social nos ayuda a mejorar y nos impide tener que aprender todo desde cero; la verdad es que nos ayuda y nos resulta un recurso muy potente; en PNL lo utilizamos como una potente herramienta de aprendizaje acelerado.

Mi visión personal es que cada uno de nosotros tiene algo especial, tiene un don, habilidad, destreza o llámalo como quieras, que puede entregar a los otros o utilizarlo como su aportación al mundo. Este es el asunto, aquí no valen las comparaciones en ser más o menos que otra persona.

El desafío que cualquiera de nosotros debe enfrentar es encontrar su propia singularidad y ponerla al servicio.

Encontrar su para qué y dedicarse a eso con todo su esfuerzo. ¿Acaso pedimos a Rafa Nadal que juegue bien a ajedrez, esperamos de Fernando Alonso que sepa cocinar bien? Visto así, es obvio ¿verdad?.

Entonces qué nos impide pensar del mismo modo para nuestras vidas, en el día a día. Me diréis que esto está muy bien pero que tenéis muchos frentes abiertos y mucho trabajo por hacer, que no tenéis apoyo para dedicarse a lo que se os da bien…todo eso es cierto, seguro.

Y también es cierto que en ocasiones nos esforzamos con más empeño que acierto en llegar a unas cotas de perfección sin saber dónde están los límites, que intentamos cubrir todos los escenarios y que al final terminamos exhaustos y con la sensación de avanzar apenas unos centímetros no sabemos hacia dónde.

Mi propuesta es salva tu presente (ahí seguramente está tu trabajo, ingresos, compromisos adquiridos con familia, jefes, compañeros, amigos) pero cuida de tu singularidad. Cuida de esa parte de ti que es única a tus ojos y a ojos de los demás, cuida por hacerla crecer; puede ser que esa forma especial de hacer algo sea lo que te ayude a ganarte la vida, sea lo que sea cuida de eso y no aceptes fotocopias de mala calidad de la singularidad de otra persona.

La apuesta vale la pena y el esfuerzo.

Antes que se me olvide…¿sabías que estamos hechos con los mismo átomos de las estrellas?

Cuidate

Toni

En este post comparto sobre la necesidad de aclarar los términos en nuestras relaciones profesionales para que nadie se lleve a engaño ni se trunquen expectativas.

Clarificar las expectativas

Una y otra vez se repiten con profesionales comprometidos y competentes, la exposición de dinámicas laborales de falta de definición de expectativas por todos los implicados.

Recuerdo un profesional brillante y decidido  que me explicaba una realidad un tanto compleja. Tenía un equipo insuficiente en número y en cualificación; esto le empujaba a tener que dedicar un tiempo del que no disponía a formarlos y a asumir que los proyectos se terminarían tarde y fuera de plazo. De forma complementaría, su jefe llegaba de vez en cuando con peticiones del tipo “esto tiene que salir” sin antender a otras razones. Al final los proyectos no salían, nadie era responsable y él debía asumir que había sido un error suyo, en resumen todo iba mal.

Esta realidad generaba un desazón importante en su equilibrio vital y en cómo se manejaba con esta tensión; esta persona me confiaba que podía seguir viviendo con este “mal rollo” (la verdad es que estamos muy entrenados para aguantar lo que haga falta), pero que no era agradable y le generaba mucha frustración. Cada vez veía más claro que no estaba en el lugar profesional que merecía.

Después de algunas exploraciones se pudo dar cuenta que:

Es tan sencillo y tan difícil a la vez como clarificar de forma precisa las relaciones profesionales que mantenemos

Y en concreto:

1. Qué espera mi jefe de mi
2. Qué espero de mi jefe
3. Qué herramientas tengo
4. Qué espero de mi equipo
5. Qué esperan ellos de mi.
6. Que acuerdos o pactos tenemos establecidos para ayudarnos a que cada uno pueda ayudar al otro.
7. ¿Qué haremos si no cumplimos esto?

Todos necesitaba ordenar las formas de trabajar y no dar nada por supuesto. El tema del que hablo y que me ha hecho pensar es que, cuando nos comprometemos con proyectos, empresas y al fin y al cabo con personas, llega un momento que uno puede acabar perdiendo la consciencia del propio papel, del lugar que ocupa y de las cualidades propias que a un@ le dan valor y que la otra parte necesita.

En ocasiones por una mala entendida voluntad de ayudar, de prestar servicio, de estar ahí; supone también asumir cosas que no nos corresponden y luego sientan un precedente; dar por supuesto ideas formas de relacionarnos que el otro igual no comparte…en fin que de todo aquello que no está clarificado es asumido como cierto por nosotros y como una sombra se apodera de nuestra forma de proceder y tomar decisiones. Es un proceso tan rápido y efectivo que nos atrapa con facilidad.

Sólo por si os sirve, suelo preguntar de forma concisa y directa (en este sentido epistemológica) ¿Cómo sabes eso? …Si No le puedo plantear eso a mi jefe…¿Cómo lo sabes?, No me van a aceptar ese enfoque ¿Cómo lo sabes?, esto no va a funcionar ¿cómo lo sabes?, Yo no soy capaz de….¿cómo lo sabes?!!!

Sólo con esta pregunta puedes ayudarte a fijar si operas con prejuicios o con datos e información útil.

Para terminar, y aunque tu eres la persona que mejor conoce lo que te sucede, seguro que te ayuda clarificar las reglas de la dinámica empresarial, explícarte para que te entiendan y confirmar que te han entendido. Aclarar y limpiar de dudas los acuerdos y expectativas nos hace la vida profesional más fácil y productiva.

Gracias

Seguimos hablando si quieres en toni@tonipinies.com